Бизнес-школа и Агентство консалтинга SkillsTime

Помогаем вам развивать бизнес
Повышаем компетенции в области управления и продаж
Строим систему управления в компаниях

Чем мы можем быть полезны?
"Живые" вебинары и видеокурсы с практиками
Тренинги для руководителей и сотрудников компаний
В игровой форме показываем актуальность изменений. Команда самостоятельно составляет детальный план мероприятий
Разработка игры - приключения для команды, которой нужно выйти на новый уровень
Проводим анализ системы управления компании, даем рекомендации и помогаем в их внедрении
Индивидуальные решения ваших вопросов
Комплексная программа развития управленческих компетенций
Мы в соцсетях. Подписывайтесь!
О нас
  • Помогаем находить и внедрять улучшения для вашего бизнеса
  • Создаем программы, которые подойдут именно вам команде
  • От стратегии - до построения систем управления, продаж и процессов - для вашего успеха
Вы любите истории?
Эксперты агентства управленческого консалтинга SkillsTime
  • Марина Балобанова
    СЕО агентства управленческого консалтинга и бизнес-школы SKILLSTIME.
    Консультант по управлению.
    Бизнес-тренер, спикер, эксперт.
    ★ Опыт управления 20 лет, управление командами 12 регионов (Альфабанк, Росбанк) - с 2011 года.
    ★ Сертифицированный консультант НИСКУ - управленческий консалтинг
    ★ Наставник топ-менеджеров и компаний.
    Эксперт по управлению - от стратегии до построения процессов, эксперт по эмоциональному интеллекту, консультант по созданию ценностей, правил и бренда компании и по личному бренду руководителей.
    ★ Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций по стратегическому развитию бизнеса, мотивации персонала, управлению продажами и др.
    Смотрите раздел "Блог"
    ★ Преподаватель Международного института менеджмента при ТПП РФ.
    Автор методик по быстрому развитию компетенций руководителей. Автор бизнес-акселератора. Автор интенсива для руководителей "Управляй эффективно!"
    ★ Опыт управленческого консалтинга (от стратегии - до построения процессов) и разработки программ обучения руководителей в компаниях Газпромнефть, Бургер-Кинг, ГК Росгаз (Панэкс), ГК Нордкап, ГК Транс-Логистик и ещё более 50 компаний различных сегментов бизнеса.
    ★ Основатель и лидер сообщества руководителей "Совет директоров Skillstime"
    ★ Автор бестселлера "Лайфхаки для руководителей"
  • Татьяна Лукина
    Консультант по управлению и стратегии. Специализация - розничные сети.
    ★ Член Ассоциации бизнес-консультантов ICMCI
    ★ Более 15 лет управленческого опыта на топ-позициях в продажах и маркетинге LVMH group, Coty inc, Sephora. Ех-управляющий департамента продаж ТД ЦУМ.
    ★ Опыт разработки и реализации стратегии продвижения на рынке брендов Hermes, Prada, Cartier, Max Factor, Borjois, онлайн-магазина детских товаров, и др.
    ★ Опыт реализации консалтинговых проектов для компаний малого и среднего бизнеса в части комплексного управления продажами, управления ассортиментом, мотивации персонала, построении системы клиентоориентированности и клиентской лояльности, аудита системы маркетинга и продаж.
    ★ Преподаватель РАНХИГС – экономика маркетинга, дизайн-мышление, визуальное моделирование в маркетинге, организационные коммуникации
    ★ Автор курсов программы EDUSON MBA для финансового директора: отраслевые особенности розничного бизнеса, управление ценообразованием, создание клиентоориентированных компаний, бизнес-моделирование.

  • Елена Редколис
    Консультант по управлению. Специализации: Инновации, ТРИЗ, R&D, Бизнес-процессы, Риски
    ★ Вице-Президент Международной Ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ) в России.
    ★ Кандидат технических наук.
    ★ Член Российской ассоциации консультантов по управлению (НИСКУ, в составе ICMCI).
    ★ Опыт более 18 лет в среднем и крупном бизнесе. Стратегический консалтинг – с 2019. Проектная деятельность – с 2008. Практический опыт инновационной деятельности, деятельности по оптимизации, реинжинирингу и созданию новых бизнес-процессов и продуктов – с 2005 (топ-, мидл-, лоу- уровни деятельности).
    Более 200 проектов, более 10 бизнесов.
    ★ Внедряет системную инновационную деятельность на основе интеграции методологий ТРИЗ, LEAN, СМК и методик организационного развития.
    ★ Регулярно презентует результаты проектной деятельности в Советах Директоров с использованием метода McKinsey.
    ★ Оптимизировала и выстраивала с нуля процессы в отраслях: транспортная логистика, энергетика, металлургия, управление недвижимостью, гражданское строительство, архитектурное проектирование, страхование.
    ★ Имеет опыт как оптимизации операционной и коммерческой деятельности, так и выстраивания коллективной проектной работы. От уровня цехов и отдельных подразделений до уровня линейки УД, ГД-1
  • Анастасия Гукалова
    Эксперт по маркетингу.
    Специализация - комплексный интернет-маркетинг, маркетинговая стратегия
    ★Опыт в маркетинге и маркетинговом консалтинге более 10 лет
    ★ Обучение маркетингу индивидуальное и корпоративное
    ★ Формирование и внедрение маркетинговой стратегии
    ★ Сопровождение компаний в маркетинговой аналитике, стратегии, контекстной рекламе, SMM, таргетированной рекламе, Email рассылках, формировании посадочных страниц
    ★ Ментор маркетологов в компаниях на консалтинге агентства SkillsTime
    ★ Помогает формировать отделы маркетинга, формировать и контролировать работу удаленных команд и офлайн сотрудников, разбираться в показателях и формировании отчетности.
  • Наталья Калиник
    Эксперт по персональному брендингу руководителей и собственников.
    Эксперт по персональному маркетингу
    ★ Опыт в персональном брендинге и маркетинге - более 10 лет.
    3000 + клиентов, среди которых агентство недвижимости «Адвекс»; группа отелей «Евразия»; Сеть магазинов «Шарпей»; президент гильдии парфюмеров; ректор одного из крупнейших вузов; владельцы и топ менеджеры компаний из разных городов России
    ★ Опыт управления - как в найме, так и в собственном бизнесе (производство) - 14 лет
    ★ Более 100 выступлений и интервью. 50+ выступлений на конференциях и крупных Форумах.
    ★ Автор 20+ программ обучения по имиджу, дресс-коду и персональному бренду.
    ★ Провела более 200 семинаров, тренингов, мастер-классов, игр, вебинаров. Среди них проекты: «Новый год наоборот», «Стильные завтраки», «Жизнь в размере». Запустила цикл лекций и организовала дни красоты в Публичной Библиотеке им Маяковского.
  • Антон Ромашкевич
    Эксперт управленческого консалтинга.
    Специализация - аналитика и построение бизнес-процессов.
    ★ Опыт работы генеральным директором (логистика, автомобильный бизнес) - 10 лет.
    ★ Опыт работы руководителем организационного развития и аналитики бизнес-процессов – 4 года.
    ★ Эксперт управленческого консалтинга,
    сертификации НИСКУ (на базе РЭУ им.Плеханова).
    Опыт консалтинга: проектирование, девелопмент.
    ★ Сертификация по управлению группой - совещания, мозговые штурмы, сессии.
    Дипломированный психолог.
    ★ Формализует требования и процессы для последующей автоматизации.
    ★ Моделирует бизнес-процессы от малого бизнеса до холдинга. Готовит ТЗ и выбирает вендора программного обеспечения.
    Модели бизнес-процессов строит в нотации BPMN на базе MS Visio, Вizagi
    ★ Разрабатывает локальные нормативные акты.


  • Анжелика Викулова
    Коучинг, карьерное и организационное консультирование для топ-менеджеров
    ★ Более 20 лет управленческой HR — практики. Сформировала более 30 «боевых» команд, более 10 успешно действующих бизнес-команд.

    ★ СФЕРЫ КОУЧИНГОВЫХ СЕССИЙ:
    •Адаптация к новой управленческой роли
    •Создание эффективных команд. Управление людьми и отношениями. Личная и командная эффективность.
    •Влияние. Управление изменениями
    •Трансформационное лидерство (стратегические изменения в себе, своем окружении, организации)
    •Психологическая устойчивость
    •Коучинговые решения проблемных кейсов

    ★ Автор уникальной диагностической методики «видеть насквозь» (в сфере подбора и оценки персонала) и эксклюзивной программы развития «Игры, в которые играют ТОПы» (в корпоративной дипломатии – навык считывания «красных флажков»\подтекстов).
    ★ Коучинговые решения проблемных кейсов команды
    ★ Коучинг собственников и топ-менеджеров, повышение личной эффективности.
    ★ Управление проектами по формированию корпоративной культуры, внедрению и сопровождению организационных изменений,
    ★ Проведение ассессмента различных команд.

Блог