Подбор удаленных сотрудников. Ресурсы, правила проведения собеседований и ошибки. 3 проблемы коммуникации и как их решать Инструменты коммуникации с удаленными сотрудниками/ Управленческий цикл. Особенности применения при удаленном управлении. Планирование и координация, организация работы и обучение, мотивация, контроль. Как запустить процессы самокоординации в удаленных командах.
Практика: Регулярная управленческая процедура по телефону /скайп (индивидуальная беседа по KPI). Создание общих ресурсов для сотрудников и руководителей для обеспечения единого информационного поля.