Управленческий консалтинг
Проводим анализ системы управления в компании, находим ваши зоны роста и помогаем вам при внедрении изменений.
Работаем по международному стандарту высшего уровня по управленческому консультированию ICMCI
Что мы делаем?
Досконально изучаем компанию.
Проводим интервью с руководителями и линейными сотрудниками. Анализируем бизнес – процессы.
Анализируем внутренние процедуры и регламентные документы компании.
Проводим анализ продаж и маркетинга
Находим зоны роста и формируем стратегию вместе с командой управленцев
Обучаем команду руководителей
Помогаем при внедрении изменений
Какие области мы будем исследовать
  • ПЕРСПЕКТИВЫ
    • Стратегию компании, четкое понимание стратегии всеми сотрудниками
    • Ценности и правила в компании
    • Корпоративную культуру
    • Качество внедрения изменений
  • ПЕРСОНАЛ
    • Программу обучения персонала
    • Программу развития сотрудников
    • Программу кадрового резерва
    • Порядок подбора неопытных/опытных сотрудников
    • Систему поощрений и наказаний сотрудников (финансовая и нематериальная мотивация)
    • Наличие у менеджеров и руководителей среднего звена необходимых компетенций
  • БИЗНЕС - ПРОЦЕССЫ
    • Качество постановки задач сотрудникам и руководителям, анализ инструментов, систему контроля задач
    • Проведение собраний/планерок
    • Систему внутренней отчетности "руководитель - сотрудник" и "сотрудник – руководитель"
    • Систему регулярного контроля эффективности персонала
    • Поиск узких мест, которые делают компанию зависимой от конкретных сотрудников
    • Взаимодействие между разными подразделениями компании
Программа Управленческого консалтинга
10 - 10 - 10
10 МОДУЛЕЙ
Обучение руководителей и сотрудников именно тем навыкам, которые нужны для реализации плана действий, который мы составим с вами после диагностики компании
10 ДНЕЙ
Эксперты присутствуют в компании. За это время проводим:
  • Анализ компании по нескольким направлениям - перспективы, персонал, бизнес – процессы. Результат - найдены зоны потерь, зоны роста компании и зоны увеличения продаж
  • Индивидуальную сессию с командой руководителей. Результат - составленный план действий на полгода или на год вперёд - по результатам диагностики мы с вами поймем, как сделать компанию сильнее
  • Обучение руководителей и сотрудников (10 дней, 2-3 часа в день на модуль). Результат - команда готова к реализации необходимых изменений, обладает современными методами (LEAN, Кайдзен, SCRUM и др.)
  • По итогам готовим сводный отчет с рекомендациями для руководителей компании и персонализированный под вашу компанию план действий на полгода - год на основе диагностики.
10 МЕСЯЦЕВ
Поддержка компании
1 рабочий день в месяц работа эксперта в компании, а именно:
  • Сессия подведения промежуточных результатов изменений и реализации стратегии с руководителями
  • Проведение бизнес – игр или обучающих мероприятий для сотрудников (в зависимости от развиваемых компетенций)
  • Присутствие на регулярных управленческих процедурах, обратная связь руководителям
10 месяцев - поддержка в чате с экспертами
Что входит в программу
программа премиум 10-10
590 000 р.
10 дней эксперты присутствуют в компании, в это время проводят:
  • Полную диагностику системы управления, состояния команды, корневых проблем и потерь компании, инструменты диагностики подбираем именно под ваш уровень развития компании и команды
  • Командная диагностическая сессия - 1 день
  • Тренинги для руководителей (до 20 чел) по всем тем темам, которые нужны именно вашему персоналу для реализации изменений (10 модулей по 2-3 часа каждый модуль)
По итогам вы получите:
  1. отчет о диагностике с подробными рекомендациями для руководителей компании
  2. готовый план пошаговых действий минимум на полгода вперёд
  3. заряженный энергией персонал с новыми компетенциями, которые нужны для внедрения изменений
программа вип 10-10-10
990 000 р.
Включает программу ПРЕМИУМ,
+ дополнительно:
  • 10 месяцев сопровождения компании, а именно:
  • 1 полный рабочий день в месяц присутствие эксперта в компании, в том числе:
  • Подведение промежуточных результатов изменений с командой
  • Проведение бизнес – игр или обучающих мероприятий для сотрудников (в зависимости от формируемых навыков)
  • Присутствие на регулярные управленческих процедурах, обратная связь руководителям подразделений,
  • Поддержка в чате с экспертами- в течение 10 месяцев
Оставить заявку
Пожалуйста, оставьте заявку на управленческий консалтинг, мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.