Управленческий консалтинг
Основная задача экспертов Skills Time – провести анализ системы управления компании, найти зоны роста и помочь при внедрении изменений.
Что мы делаем?
Досконально изучаем компанию.
Проводим интервью с руководителями и линейными сотрудниками. Анализируем выстроенные бизнес – процессы.
Анализируем внутренние процедуры и регламентные документы компании.
Проводим анализ продаж и маркетинга
Находим зоны роста и формируем стратегию вместе с командой управленцев
Обучаем команду руководителей
Помогаем при внедрении изменений
Какие области мы будем исследовать
  • ПЕРСПЕКТИВЫ
    • Стратегию компании, четкое понимание стратегии всеми сотрудниками
    • Ценности и правила в компании
    • Корпоративную культуру
    • Качество внедрения изменений
  • ПЕРСОНАЛ
    • Программу обучения персонала
    • Программу развития сотрудников
    • Программу кадрового резерва
    • Порядок подбора неопытных/опытных сотрудников
    • Систему поощрений и наказаний сотрудников (финансовая и нематериальная мотивация)
    • Наличие у менеджеров и руководителей среднего звена необходимых компетенций
  • БИЗНЕС - ПРОЦЕССЫ
    • Качество постановки задач сотрудникам и руководителям, анализ инструментов, систему контроля задач
    • Проведение собраний/планерок
    • Систему внутренней отчетности "руководитель - сотрудник" и "сотрудник – руководитель"
    • Систему регулярного контроля эффективности персонала
    • Поиск узких мест, которые делают компанию зависимой от конкретных сотрудников
    • Взаимодействие между разными подразделениями компании
Программа Управленческого консалтинга
10 - 10 - 10
10 МОДУЛЕЙ
Обучение руководителей и сотрудников по программе Skills Time
10 ДНЕЙ
Эксперты присутствуют в компании. За это время проводим:
  • Анализ компании по трем направлениям - перспективы, персонал, бизнес – процессы. Результат - найдены зоны потерь и зоны увеличения продаж
  • Стратегическую сессию с командой руководителей - 2 дня. Результат - составленная стратегия на полгода или на год
  • Обучение руководителей по программе Skills Time (10 дней, 3 часа в день на модуль). Результат - владение современными методами управления - LEAN, Кайдзен, SCRUM и др.
  • По итогам аудита готовим сводный отчет с рекомендациями для руководителей компании.
10 МЕСЯЦЕВ
Поддержка компании
1 рабочий день в месяц работа эксперта в компании, а именно:
  • Сессия подведения промежуточных результатов изменений и реализации стратегии с руководителями
  • Проведение бизнес – игр или обучающих мероприятий для сотрудников (в зависимости от развиваемых компетенций)
  • Присутствие на регулярных управленческих процедурах, обратная связь руководителям
Поддержка в чате с экспертами
Что входит в программу
программа премиум 10-10
390 000 р.
  • 10 дней эксперты присутствуют в компании, в это время проводят:
  • Анализ компании по трем направлениям - перспективы, персонал, бизнес – процессы
  • Стратегическая сессия - 2 дня
  • Тренинги для руководителей (до 20 чел) "Эффективное управление" по программе Skills Time (10 модулей по 3 часа каждый модуль)
  • По итогам аудита - подготовка сводного отчета с рекомендациями для руководителей компании
программа вип 10-10-10
690 000 р.
Включает программу ПРЕМИУМ,
+ дополнительно:
  • 10 месяцев сопровождения компании, а именно:
  • 1 рабочий день в месяц присутствие эксперта в компании, в том числе -
  • Подведение промежуточных результатов изменений с командой
  • Проведение бизнес – игр или обучающих мероприятий для сотрудников (в зависимости от формируемых навыков)
  • Присутствие на регулярные управленческих процедурах, обратная связь руководителям подразделений,
  • Поддержка в чате с экспертами- в течение 10 месяцев
Оставить заявку
Пожалуйста, оставьте заявку на управленческий консалтинг, мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.