Управленческий консалтинг
Проводим анализ системы управления в компании, находим ваши зоны роста и помогаем вам при внедрении изменений.
Работаем только по международному стандарту высшего уровня по управленческому консультированию ICMCI
Работаем только по международному стандарту высшего уровня по управленческому консультированию ICMCI
Что мы делаем?
Досконально изучаем компанию.
Проводим интервью с руководителями и линейными сотрудниками. Анализируем бизнес – процессы.
Анализируем внутренние процедуры и регламентные документы компании.
Проводим анализ продаж и маркетинга
Находим зоны роста и формируем стратегию вместе с командой управленцев
Обучаем команду руководителей
Помогаем при внедрении изменений
Досконально изучаем компанию.
Проводим интервью с руководителями и линейными сотрудниками. Анализируем бизнес – процессы.
Анализируем внутренние процедуры и регламентные документы компании.
Проводим анализ продаж и маркетинга
Находим зоны роста и формируем стратегию вместе с командой управленцев
Обучаем команду руководителей
Помогаем при внедрении изменений
Какие области мы будем исследовать
- ПЕРСПЕКТИВЫ
- Стратегию компании, четкое понимание стратегии всеми сотрудниками
- Ценности и правила в компании
- Корпоративную культуру
- Качество внедрения изменений
- ПЕРСОНАЛ
- Программу обучения персонала
- Программу развития сотрудников
- Программу кадрового резерва
- Порядок подбора неопытных/опытных сотрудников
- Систему поощрений и наказаний сотрудников (финансовая и нематериальная мотивация)
- Наличие у менеджеров и руководителей среднего звена необходимых компетенций
- БИЗНЕС - ПРОЦЕССЫ
- Качество постановки задач сотрудникам и руководителям, анализ инструментов, систему контроля задач
- Проведение собраний/планерок
- Систему внутренней отчетности "руководитель - сотрудник" и "сотрудник – руководитель"
- Систему регулярного контроля эффективности персонала
- Поиск узких мест, которые делают компанию зависимой от конкретных сотрудников
- Взаимодействие между разными подразделениями компании
Программа Управленческого консалтинга
10 - 10 - 10
10 МОДУЛЕЙ
Обучение руководителей и сотрудников по программе Skills Time
10 ДНЕЙ
Эксперты присутствуют в компании. За это время проводим:
- Анализ компании по трем направлениям - перспективы, персонал, бизнес – процессы. Результат - найдены зоны потерь и зоны увеличения продаж
- Стратегическую сессию с командой руководителей - 2 дня. Результат - составленная стратегия на полгода или на год
- Обучение руководителей по программе Skills Time (10 дней, 3 часа в день на модуль). Результат - владение современными методами управления - LEAN, Кайдзен, SCRUM и др.
- По итогам аудита готовим сводный отчет с рекомендациями для руководителей компании.
10 МЕСЯЦЕВ
Поддержка компании
1 рабочий день в месяц работа эксперта в компании, а именно:
1 рабочий день в месяц работа эксперта в компании, а именно:
- Сессия подведения промежуточных результатов изменений и реализации стратегии с руководителями
- Проведение бизнес – игр или обучающих мероприятий для сотрудников (в зависимости от развиваемых компетенций)
- Присутствие на регулярных управленческих процедурах, обратная связь руководителям
Что входит в программу
программа премиум 10-10
590 000 р.
- 10 дней эксперты присутствуют в компании, в это время проводят:
- Анализ компании по трем направлениям - перспективы, персонал, бизнес – процессы
- Диагностические мероприятия, которые подбираем именно под ваш уровень развития компании и под команду
- Командная диагностическая сессия - 1 день
- Тренинги для руководителей (до 20 чел) "Эффективное управление" по программе Skills Time (10 модулей по 3 часа каждый модуль)
- По итогам аудита вы получите сводный отчет с подробными рекомендациями для всех руководителей компании
программа вип 10-10-10
990 000 р.
Включает программу ПРЕМИУМ,
+ дополнительно:
+ дополнительно:
- 10 месяцев сопровождения компании, а именно:
- 1 полный рабочий день в месяц присутствие эксперта в компании, в том числе:
- Подведение промежуточных результатов изменений с командой
- Проведение бизнес – игр или обучающих мероприятий для сотрудников (в зависимости от формируемых навыков)
- Присутствие на регулярные управленческих процедурах, обратная связь руководителям подразделений,
- Поддержка в чате с экспертами- в течение 10 месяцев
Пожалуйста, оставьте заявку на управленческий консалтинг, мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.