Как обеспечить стремительный рост компетенций
Современные инструменты развития сотрудников

»
Для молодых руководителей с разным штатом подчиненных
Для собственников и руководителей любых подразделений

»
Что вы получите, изучив курс
  • Научитесь формировать матрицу компетенций - "взгляд сверху" на команду. Узнаете, как использовать матрицу для развития сотрудников и внедрения изменений.
  • Построите систему регулярных управленческих процедур для увеличения результатов бизнеса.
  • Узнаете, как раскрыть потенциал сотрудников с помощью коучинг - сессий.
  • Сможете фиксировать достигнутый результат и переводить его на новый уровень, правильно используя инструмент "Празднование успеха".
  • Практика: подготовка к коучинг-сессии с сотрудником, составление индивидуального плана развития на 6 месяцев.

»
Тарифы на курс
ВСЕ ВКЛЮЧЕНО
  • Вебинар - 1,5 часа живого общения.
  • Чек-листы, шаблоны, инструкции.
  • Сессии вопросов и ответов в группе с экспертами тренинга в течение месяца после курса.
  • Разбор экспертом вашего кейса в рамках Skype консультации - 1 час.
  • Скидка 15% на следующий курс любого тарифа.
5 900 р.
Инвестирую в себя
ОПТИМАЛЬНЫЙ
  • Вебинар - 1,5 часа живого общения.
  • Чек-листы, шаблоны, инструкции.
  • Сессии вопросов и ответов в группе с экспертами тренинга в течение месяца после курса
4 900 р.
Инвестирую в себя

»
Спикеры и эксперты курса
Марина Балобанова
★ Опыт управления 17 лет, в том числе в банках — 8 лет. Командами до 250 человек
★ Управление региональной сетью Северо - Запада – 5 лет
★ Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций по мотивации персонала и управлению продажами
★ Эксперт по эмоциональному интеллекту, консультант по личному бренду
★ Ментор программы "Рекурсия"
★ Основатель консалтинговой компании для руководителей и HR SkillsTime
Роман Ребров
★Опыт управления более 13 лет командами до 250 человек, в том числе удаленными командами - более 5 лет
★ Экспертиза в областях:
  • управление продажами
  • построение работы отделов продаж
  • развитие руководителей и персонала
  • аудит, изменение и построение процессов, создание организационной структуры, внедрение инноваций
  • внедрение регулярных управленческих процедур с целью повышения эффективности бизнеса
★Основатель консалтинговой компании для руководителей и HR SkillsTime

»