Click to order
Cart
Total: 
Ваше имя и фамилия
Ваш Email
Ваш телефон
Промокод
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Онлайн - курс «Эффективное
управление удаленной командой»
Переведите сотрудников на удаленную работу без потери результата
3 модуля обучения
2.5 часа каждый модуль
Online
Эта программа - для вас, если вы:
Генеральные, исполнительные директора, руководители и собственники бизнеса
Руководители любых подразделений, директора по продажам
HR сотрудники, руководители направлений

В результате программы вы сможете:
Применять управленческий цикл в работе с удаленными командами (планирование, организация, мотивация, контроль)
Проводить дистанционные планерки, совещания, встречи по развитию
Вовлекать сотрудников, которые работают из дома
Построить систему нематериальной мотивации для увеличения эффективности удаленных сотрудников
Развивать бизнес в период кризиса. Реализовывать новые проекты с удаленными командами, использовать технологию SCRUM и инструменты LEAN – менеджмента
Подбирать удаленных сотрудников
Развивать и сохранять команду, которая работает удаленно
Получите рекомендации, которые нужно дать руководителю сотрудникам, работающим удаленно
Узнаете, как организовать рабочий день удаленных сотрудников
Узнаете ошибки коммуникации и что делать, чтобы их не допустить
Сможете сохранить команду и результат бизнеса
Описание программы:
2.5 часа
Модуль 1. Управленческий цикл и регулярные управленческие процедуры в работе с удаленными сотрудниками
1. Планирование и организация
2. Вводная встреча перед началом периода. Action Plan с оцифровкой ресурсов для выполнения целей и времени на каждую операцию
3. Регулярные коммуникации по бизнесу
4. Регулярные управленческие процедуры по развитию удаленных сотрудников
5. Каналы коммуникаций с удаленными сотрудниками. Площадки для собраний. CRM и мессенджеры. Структура коммуникаций с сотрудниками в мессенджерах
6. Ошибки коммуникации и как с ними бороться
2.5 часа
Модуль 2. Эффективность удаленной команды
1. Подбор удаленных сотрудников. Структура собеседования. Ошибки и особенности, на которые нужно обратить внимание при подборе
2. Увеличение эффективности команды с помощью методов геймификации. Марафоны, квесты для удаленных команд
3. Кросс-развитие навыков и компетенций в удаленных командах. Продуктовые комитеты
4. Нематериальная мотивация. Методы поддержания «боевого духа» команды на расстоянии. Празднование успеха
5. Рекомендации от руководителей сотрудникам, который переходит на удаленный формат работы
6. Организация рабочего дня удаленных сотрудников
2.5 часа
Модуль 3. Развитие бизнеса в период кризиса
1. Планирование и реализация новых проектов. Проектные группы
2. Создание единого информационного поля для удаленной команды
3. Использование технологии SCRUM при работе с удаленными командами
4. Использование методов LEAN-менеджмента. Доска визуализации. Кайдзен-сессии
5. Способы самоорганизации удаленной команды. Правила работы в мастермайнд группах
Как проходит обучение
Мобильность
Участники могут находиться в любом городе мира.
Язык обучения – русский
Живое общение
3 модуля. Каждый модуль в виде живого вебинара по 2,5 часа: теория управления, примеры из практики работы руководителя, ответы на вопросе в чате
Записи вебинаров
«Повторение – мать учения». Записи помогут вернуться к теории. Те, кто не успел на живой вебинар или находится в часовом поясе, отличном от Москвы, могут запланировать удобное время на обучение в календарь
Практический материал
Дополнительные материалы – готовые формы, чек-листы для применения в работе
Тарифы на курс
ВСЕ ВКЛЮЧЕНО
  • "Живые вебинары", по 2,5 часа, три дня
  • Чек-листы, шаблоны, инструкции
  • Записи вебинаров
  • Сессии вопросов и ответов в группе с экспертами тренинга в течение месяца после курса
  • Разбор экспертом вашего кейса в рамках Skype консультации - 1 час
15 900 р.
Инвестирую в себя
ОПТИМАЛЬНЫЙ
  • "Живые вебинары", по 2,5 часа, три дня
  • Чек-листы, шаблоны, инструкции
  • Записи вебинаров
  • Сессии вопросов и ответов в группе с экспертами тренинга в течение месяца после курса
9 900 р.
Инвестирую в себя
Спикеры и эксперты курса
Марина Балобанова
Ведущий вебинаров и эксперт

★ Опыт управления 17 лет, в том числе в банках — 8 лет (Альфа-Банк, Росбанк)
★ Управление удаленными сотрудниками – более 5 лет, 12 городов в подчинении
★ Автор уникальных методик по быстрому развитию компетенций руководителей
★ Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций по построению системы управления, мотивации персонала и управлению продажами. Автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду»
★ Эксперт управленческого консалтинга. Эксперт по эмоциональному интеллекту
★ Основатель бизнес-школы для руководителей и HR SkillsTime
Роман Ребров
Эксперт

★Опыт управления более 13 лет командами до 250 человек, в том числе удаленными командами - более 5 лет
★ Экспертиза в областях:
  • управление продажами
  • построение работы отделов продаж
  • развитие руководителей и персонала
  • аудит, изменение и построение процессов, создание организационной структуры, внедрение инноваций
  • внедрение регулярных управленческих процедур с целью повышения эффективности бизнеса
★Основатель консалтинговой компании для руководителей и HR SkillsTime