Они такие разные! Как найти нужные слова для каждого сотрудника?
Модель ситуационного руководства и управленческий цикл
Иду за практиками
»
Для молодых руководителей с разным штатом подчиненных
Для собственников и руководителей любых подразделений
»
Что вы получите, изучив курс
Поймете влияние модели ситуационного руководства на результат бизнеса и развития команды.
Сможете грамотно применять главный инструмент руководителя - управленческий цикл.
Научитесь выявлять уровни зрелости подчиненных.
Узнаете, как эффективно управлять сотрудниками разных уровней развития.
Поймете ценность сотрудников для компании на каждом этапе их развития.
Научитесь применять стили управления в соответствии с уровнем зрелости подчиненных.
Практика: Тест-практикум для руководителей. Определение своих типов управления и зон роста. Кейсы на ситуационное руководство.
»
Тарифы на курс
ВСЕ ВКЛЮЧЕНО
Вебинар - 1,5 часа живого общения.
Чек-листы, шаблоны, инструкции.
Сессии вопросов и ответов в группе с экспертами тренинга в течение месяца после курса.
Разбор экспертом вашего кейса в рамках Skype консультации - 1 час.
Скидка 15% на следующий курс любого тарифа.
5 900 р.
Инвестирую в себя
ОПТИМАЛЬНЫЙ
Вебинар - 1,5 часа живого общения.
Чек-листы, шаблоны, инструкции.
Сессии вопросов и ответов в группе с экспертами тренинга в течение месяца после курса
4 900 р.
Инвестирую в себя
»
Спикеры и эксперты курса
Марина Балобанова
★ Опыт управления 17 лет, в том числе в банках — 8 лет. Командами до 250 человек ★ Управление региональной сетью Северо - Запада – 5 лет ★ Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций по мотивации персонала и управлению продажами ★ Эксперт по эмоциональному интеллекту, консультант по личному бренду ★ Ментор программы "Рекурсия" ★ Основатель консалтинговой компании для руководителей и HR SkillsTime
Роман Ребров
★Опыт управления более 13 лет командами до 250 человек, в том числе удаленными командами - более 5 лет ★ Экспертиза в областях:
управление продажами
построение работы отделов продаж
развитие руководителей и персонала
аудит, изменение и построение процессов, создание организационной структуры, внедрение инноваций
внедрение регулярных управленческих процедур с целью повышения эффективности бизнеса
★Основатель консалтинговой компании для руководителей и HR SkillsTime